गेल्या दोन महिन्यांत, भारतातील नवीन क्राउन महामारीच्या दुसऱ्या लाटेचा झपाट्याने होणारा ऱ्हास ही महामारीविरुद्धच्या जागतिक लढाईतील सर्वात उच्च-प्रोफाइल घटना बनली आहे. भयंकर महामारीमुळे भारतातील अनेक कारखाने बंद पडले आहेत आणि अनेक स्थानिक कंपन्या आणि बहुराष्ट्रीय कंपन्या अडचणीत आल्या आहेत.

साथीचा रोग सतत वाढत आहे, भारतातील अनेक उद्योगांना फटका बसला आहे

साथीच्या रोगाचा झपाट्याने फैलाव भारताच्या वैद्यकीय व्यवस्थेवर झाला आहे. उद्यानांमध्ये, गंगेच्या काठावर आणि रस्त्यावर मृतदेह जाळणारे लोक धक्कादायक आहेत. सध्या, भारतातील अर्ध्याहून अधिक स्थानिक स्वराज्य संस्थांनी "शहर बंद" करण्याचा निर्णय घेतला आहे, उत्पादन आणि जीवन एकामागून एक निलंबित केले गेले आहे आणि भारतातील अनेक स्तंभ उद्योगांना देखील गंभीर परिणाम भोगावे लागत आहेत.

सुरत हे भारतातील गुजरातमध्ये आहे. शहरातील बहुतांश लोक कापडाशी संबंधित नोकऱ्यांमध्ये गुंतलेले आहेत. महामारी भयंकर आहे आणि भारताने विविध स्तरांवर नाकेबंदीचे उपाय लागू केले आहेत. सूरतच्या काही कापड विक्रेत्यांनी सांगितले की त्यांचा व्यवसाय जवळपास 90% ने कमी झाला आहे.

भारतीय सूरतचे कापड व्यापारी दिनेश कटारिया: सूरतमध्ये 65,000 कापड व्यापारी आहेत. सरासरी संख्येनुसार गणना केल्यास, सूरत वस्त्रोद्योग दररोज किमान US$48 दशलक्ष गमावतो.

सुरतची सध्याची परिस्थिती ही भारतीय वस्त्रोद्योगाची केवळ एक सूक्ष्मता आहे आणि संपूर्ण भारतीय वस्त्रोद्योग वेगाने घसरत आहे. महामारीच्या दुसऱ्या उद्रेकाने परदेशातील आर्थिक क्रियाकलापांच्या उदारीकरणानंतर कपड्यांची मागणी वाढली आहे आणि मोठ्या संख्येने युरोपियन आणि अमेरिकन कापड ऑर्डर हस्तांतरित करण्यात आल्या आहेत.

गेल्या वर्षी एप्रिल ते या वर्षी मार्चपर्यंत, भारताची कापड आणि वस्त्र निर्यात मागील वर्षाच्या तुलनेत 12.99% घसरली, 33.85 अब्ज यूएस डॉलरवरून 29.45 अब्ज यूएस डॉलर झाली. त्यापैकी कपड्यांची निर्यात 20.8% आणि कापड निर्यात 6.43% ने घसरली.

कापड उद्योगाबरोबरच भारतीय मोबाईल फोन उद्योगालाही फटका बसला आहे. परदेशी मीडिया रिपोर्ट्सनुसार, भारतातील फॉक्सकॉन कारखान्यातील 100 हून अधिक कामगारांना संसर्ग झाल्याचे निदान झाले आहे. सध्या, कारखान्याद्वारे प्रक्रिया केलेल्या ऍपल मोबाइल फोनचे उत्पादन 50% पेक्षा जास्त कमी झाले आहे.

OPPO च्या भारतातील प्लांटने देखील याच कारणामुळे उत्पादन थांबवले. महामारीच्या तीव्रतेमुळे भारतातील अनेक मोबाईल फोन कारखान्यांच्या उत्पादन क्षमतेत झपाट्याने घट झाली आणि उत्पादन कार्यशाळा एकामागून एक निलंबित करण्यात आल्या.

भारताला “जागतिक फार्मास्युटिकल फॅक्टरी” हे नाव आहे आणि जगातील जेनेरिक औषधांपैकी जवळपास 20% उत्पादन ते करते. त्याचा कच्चा माल संपूर्ण फार्मास्युटिकल उद्योग साखळीतील एक महत्त्वाचा दुवा आहे जो अपस्ट्रीम आणि डाउनस्ट्रीमशी जवळून जोडलेला आहे. नवीन क्राउन महामारीमुळे भारतीय कारखान्यांच्या ऑपरेटिंग रेटमध्ये गंभीर घट झाली आहे आणि भारतीय फार्मास्युटिकल मध्यस्थ आणि API कंपन्यांचा ऑपरेटिंग दर फक्त 30% आहे.

“जर्मन बिझनेस वीक” ने अलीकडेच नोंदवले आहे की मोठ्या प्रमाणावर लॉकडाऊन उपायांमुळे, फार्मास्युटिकल कंपन्या मुळात बंद झाल्या आहेत आणि युरोप आणि इतर प्रदेशांमध्ये भारताच्या औषध निर्यातीची पुरवठा साखळी सध्या कोलमडण्याच्या स्थितीत आहे.

महामारीच्या दलदलीत खोलवर. भारताच्या "हायपोक्सिया" चे मुख्य कारण काय आहे?

भारतातील या साथीच्या लाटेची सर्वात चिंताजनक गोष्ट म्हणजे ऑक्सिजनच्या कमतरतेमुळे मोठ्या संख्येने लोक मरण पावले. बरेच लोक ऑक्सिजनसाठी रांगेत उभे होते आणि ऑक्सिजनसाठी राज्ये स्पर्धा करत असल्याचे दृश्य देखील होते.

गेल्या काही दिवसांपासून भारतीय लोक ऑक्सिमीटरसाठी ओरडत आहेत. एक प्रमुख उत्पादक देश म्हणून ओळखला जाणारा भारत लोकांना आवश्यक असलेला ऑक्सिजन आणि ऑक्सिमीटर का तयार करू शकत नाही? भारतावर महामारीचा आर्थिक प्रभाव किती मोठा आहे? त्याचा जागतिक अर्थव्यवस्थेच्या पुनर्प्राप्तीवर परिणाम होईल का?

ऑक्सिजन तयार करणे कठीण नाही. सामान्य परिस्थितीत, भारत दररोज 7,000 टनांपेक्षा जास्त ऑक्सिजन तयार करू शकतो. जेव्हा साथीच्या रोगाचा प्रादुर्भाव झाला तेव्हा मूळतः तयार झालेल्या ऑक्सिजनचा मोठा भाग रुग्णालयांसाठी वापरला जात नव्हता. अनेक भारतीय कंपन्यांकडे त्वरीत उत्पादनाकडे वळण्याची क्षमता नव्हती. शिवाय, भारताकडे ऑक्सिजनचे वेळापत्रक तयार करण्यासाठी राष्ट्रीय संघटनेची कमतरता होती. उत्पादन आणि वाहतूक क्षमता, ऑक्सिजनची कमतरता आहे.

योगायोगाने, प्रसारमाध्यमांनी नुकतेच वृत्त दिले की भारतात पल्स ऑक्सिमीटरचा तुटवडा जाणवत आहे. विद्यमान ऑक्सिमीटरपैकी 98% आयात केले जातात. रुग्णाच्या धमनीच्या रक्तातील ऑक्सिजनचे प्रमाण मोजण्यासाठी वापरण्यात येणारे हे छोटे उपकरण तयार करणे कठीण नाही, परंतु संबंधित उपकरणे आणि कच्च्या मालाची उत्पादन क्षमता नसल्यामुळे भारताचे उत्पादन वाढू शकत नाही.

डिंग यिफन, राज्य परिषदेच्या विकास संशोधन केंद्राच्या जागतिक विकास संशोधन संस्थेतील संशोधक: भारताच्या औद्योगिक व्यवस्थेत सहाय्यक सुविधांचा अभाव आहे, विशेषत: बदल करण्याची क्षमता. जेव्हा या कंपन्यांना विशेष परिस्थितीचा सामना करावा लागतो आणि उत्पादनासाठी औद्योगिक साखळी बदलण्याची आवश्यकता असते, तेव्हा त्यांची अनुकूलता कमी असते.

भारत सरकारने कमकुवत उत्पादनाची समस्या पाहिली नाही. 2011 मध्ये, भारताच्या उत्पादन उद्योगाचा GDP मध्ये अंदाजे 16% वाटा होता. भारत सरकारने 2022 पर्यंत GDP मध्ये उत्पादनाचा वाटा 22% पर्यंत वाढवण्याच्या योजना सुरू केल्या आहेत. इंडियन ब्रँड इक्विटी फाउंडेशनच्या आकडेवारीनुसार, 2020 मध्ये हा वाटा अपरिवर्तित राहील, फक्त 17%.

इंस्टिट्यूट ऑफ एशिया-पॅसिफिक आणि चायनीज ॲकॅडमी ऑफ सोशल सायन्सेसचे ग्लोबल स्ट्रॅटेजीचे सहयोगी संशोधक लियू झियाओक्सू म्हणाले की आधुनिक उत्पादन ही एक मोठी प्रणाली आहे आणि जमीन, कामगार आणि पायाभूत सुविधा आवश्यक सहाय्यक परिस्थिती आहेत. भारतातील 70% जमीन खाजगी मालकीची आहे आणि लोकसंख्येचा फायदा कामगार शक्तीच्या फायद्यात बदललेला नाही. सुपरइम्पोज्ड महामारी दरम्यान, भारत सरकारने आर्थिक फायदा वापरला, ज्यामुळे परदेशी कर्जात वाढ झाली.

आंतरराष्ट्रीय नाणेनिधीच्या ताज्या अहवालात असे दिसून आले आहे की "सर्व उदयोन्मुख बाजारपेठांमध्ये भारताचे कर्जाचे प्रमाण सर्वाधिक आहे".

काही अर्थशास्त्रज्ञांचा असा अंदाज आहे की भारताचे सध्याचे साप्ताहिक आर्थिक नुकसान 4 अब्ज अमेरिकन डॉलर इतके आहे. या महामारीवर नियंत्रण न ठेवल्यास दर आठवड्याला 5.5 अब्ज अमेरिकन डॉलर्सचे आर्थिक नुकसान होऊ शकते.

राहुल बागील, युनायटेड किंगडममधील बार्कलेज बँकेचे मुख्य भारतीय अर्थशास्त्रज्ञ: जर आपण साथीच्या रोगावर किंवा साथीच्या दुसऱ्या लाटेवर नियंत्रण न ठेवल्यास, ही परिस्थिती जुलै किंवा ऑगस्टपर्यंत कायम राहील आणि तोटा असमानतेने वाढेल आणि जवळपास 90 अब्ज असू शकेल. यूएस डॉलर (सुमारे 580 अब्ज युआन).

2019 पर्यंत, भारताच्या एकूण आयात आणि निर्यातीचे प्रमाण जगातील एकूण 2.1% इतके आहे, जे चीन, युरोपियन युनियन आणि युनायटेड स्टेट्स सारख्या इतर मोठ्या अर्थव्यवस्थांपेक्षा खूपच कमी आहे.